1月16日下午，煜林国际集团和悦装饰装修工程有限公司2022年度工作布置会顺利召开，集团总经理梁春立讲话，和悦装饰装修公司总经理刘化一作工作报告，常务副总经理朱高登布置近期装饰装修工作任务，集团常务副总经理刘雅峰主持会议。

会议采用“主会场+分会场”形式，设有7个分会场，集团副总经理以上人员及和悦装饰装修公司各部门负责人现场参会，未能到场的人员通过视频分会场同频参会。

集团总经理梁春立从“注重整体、锤炼品质、精工细节、成就精品”四个方面对和悦装饰装修公司工作重心进行解读，对2022年工作提出五点要求：一是自加压力、敢于担当，明确任务、加强考核、推进落实，确保2022年度经营目标任务的完成；二是强化施工过程管理，确保质量和安全；三是强化措施，尽快促成全员经营模式落地开花；四是按照现代装饰装修企业管理模式，尽快完善管理体系；五是紧盯集团发展战略，加强各部门间的沟通和协调，提升工作成效，确保公司持续健康发展。  

会上，和悦装饰装修公司总经理刘化一作了题为《凝心聚力 奋力奔跑 为装饰公司高质量发展做贡献》的工作报告，根据当前处在疫情防控不能放松的特殊时期，制定了2022年工作目标和重点工作规划：一是凝心聚力，战疫情稳增长；二是推进资质申办升级，助力经营工作；三是做好谋划布局，顺应形式发展；四是强化管理，提升项目管控；五是历兵秣马，打造精良工作队伍；六是全力以赴，集团引领，确保行稳致远。他提出装饰公司作为集团的重要业务增长新型公司，要苦炼内功从自身发力，确保圆满完成全年各项目标任务，全力助推煜林集团实现新目标和新跨越。

会上，和悦装饰装修公司常务副总经理朱高登布置近期工作任务。一是要以“万达、绿地”项目为样板，及时了解社会项目信息，强化营销措施，积极承揽工装项目；二是要以“建业、融创”项目为样板，提升服务品质，强化品牌宣传，积极承揽家装项目；三是要以“古城四合院、一楼庭院、顶层花园”项目为样板，加强风水创意设计，着力营造布局合理、天人合一、环境优美的精品工程，积极承揽仿古四合院、一楼庭院、顶层花园创意施工项目。

集团总经理助理张玉杰宣读了煜林国际集团公司班子成员任命文件和悦装饰装修工程有限公司班子成员任命文件。副总经理华培学、石帅、朱玉柱分别结合分管工作，就如何发挥自身优势，支持装修公司工作，助力装修公司业务开展进行建设性指示和发言。技术总工耿天增就装修公司材料采购、质量控制、安全管理、人员统筹调配等进行强调。

新征程的冲锋号已经吹响，和悦装饰装修公司全体员工将严格贯彻落实会议精神，积极将2022年目标转化为可量化、可细化的任务，扎实开展全年工作任务，为推进集团公司各项工作的健康持续开展贡献力量！